匠心铸就精品 数智驱动未来——电气制造部“质量月”活动纪实

       为贯彻公司“科技创新，与时代同步；持续改进，让用户满意”的质量方针，华通机电股份电气制造部于本月开展“匠心铸就精品 数智驱动未来”主题“质量月”系列活动，涵盖知识竞答、产品培训、质量分析、“6S”整理、成品抽查、合理化建议六大项目，成效显著。

       一是知识竞答强意识。围绕质量体系、产品标准、工艺规范等内容，采用笔试与抢答相结合方式，全员覆盖，强化了员工对质量知识的理解与记忆。

       二是专题培训提素养。邀请技术骨干针对主导产品结构原理、关键工艺控制点、常见问题及预防措施开展培训，共2场次、60人次，切实提升了员工产品认知与过程控制能力。

       三是质量分析促预防。召开质量分析会，系统梳理典型质量问题、客户反馈及不合格品，深入剖析原因，逐项制定整改措施，明确责任人与完成时限。推动质量问题从“事后处理”向“事前预防”转变。

       四是车间6S优环境。全面开展6S专项整理，对自动化车间现场、工具柜、物料区、半成品区彻底清理、规范定置。现场环境明显改善，物料摆放更加有序，有效减少了质量隐患与效率损失。

       五是成品抽查严标准。对成品库进行专项抽查，重点检查外观、标识、包装、合格证及库存环境。共抽查4批次，整改问题2项（标识不清、包装破损、防护不到位），进一步规范了入库与存储管理。

       六是建议征集聚众智。开展合理化建议征集，鼓励员工围绕节能降耗、工艺改进、质量提升、降本增效建言献策。共征集建议40余条，采纳10余条，对优秀建议予以表彰，激发了全员参与质量管理的积极性。

       电气制造部负责人表示，本次“质量月”活动达到预期目标，取得阶段性成效。质量工作只有起点，没有终点。部门将以此次活动为契机，持续深化质量管理，夯实过程控制，推动产品质量与管理水平再上新台阶，为公司高质量发展贡献力量。（徐刚、薛旭静）