为积极响应“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的全国“质量月”活动号召,全面提升全员质量意识与专业技能。华通机电股份电气制造部以“质量凝聚正能量,品质放飞新梦想”为主题,举办了“质量月”系列活动,成效凸显。

一是强化宣传动员,营造浓厚氛围。通过召开动员大会、悬挂宣传横幅、开展质量主题班会等多种形式,向全员传达“质量月”活动的目标与意义,营造了“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围。


二是强化知识竞赛,丰富全员质量知识。各车间积极组队参加质量知识竞赛,竞赛内容涵盖质量管理体系、行业标准、质量法规等核心知识,竞赛是“笔试+抢答”的形式。竞赛现场氛围紧张激烈,有效检验了员工对质量理论知识的掌握程度,同时也激发了员工学习质量知识的积极性,丰富了全员质量理论知识。

三是强化岗位比武,提升技能水平。聚焦生产一线关键岗位,围绕操作规范性、产品合格率、效率提升等维度开展技能比拼。参赛员工严格遵循工艺要求,展现了扎实的实操能力与严谨的工作态度。比武不仅比出“岗位技术能手”,而且通过比武形成了“比学赶超”的良性竞争氛围,推动实操技能标准化落地。


四是强化工艺培训,严格质量把控。针对新工艺流程、质量控制难点等内容,组织技术骨干,开展专项培训。培训采用“理论讲解+现场演示”的模式,覆盖研发、生产、检验等多环节,累计培训超100人次,切实提升了员工的专业技术水平与质量把控能力。


五是强化质量案例分析,总结经验教训。积极收集公司内外典型质量案例,组织开展专题研讨。通过“案例复盘—问题溯源—对策制定”的流程,引导员工从实际案例中总结经验教训,进一步强化了“预防为主、持续改进”的质量管控思维。

六是强化建议征集,实现全员质量改进。面向全员发起质量改进建议征集,鼓励员工从岗位实际出发,提出关于流程优化、技术革新、管理提升等方面的意见,真正实现全员参与质量改进。

电气制造部负责人说:“质量月”活动不仅丰富了质量文化建设载体,而且切实解决了一批实际工作中的质量问题。并将以此次活动为契机,把“质量月”中的优秀经验与实践成果转化为常态化工作机制,持续强化全员质量意识,完善质量管控体系,为公司高质量发展注入持久动力。(徐刚、张跃)
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