同心拓市场 同力促发展 ——华通机电股份半年度营销工作视频会议

       7月7日，华通机电股份半年度营销工作视频会议在六楼会议室隆重召开，主会场设在六楼会议室，各办事处共设5个分会场。会议对上半年公司营销工作进行总结分析，并对下半年公司营销工作部署安排。公司相关部门负责人及销售系统全体销售人员近200人参加视频会议。公司领导李品江、赵晓斌、李茂丰、吴俊利、高文乐、田桓等出席会议。会议由赵晓斌主持。

       会上，由各片区、项目部及成套公司负责人分别作工作汇报，对本单位上半年的营销工作作了简要总结，对存在的问题与不足进行了分析，并就下半年的营销思路、营销策略及营销重点工作等作了精心谋划；吴俊利就制造部相关工作作总结发言；高文乐作系列产品线知识推介培训；财务、审计等部门作有关营销方面的工作报告。最后由李茂丰作主题为《固本强基  应势求进  全力以赴实现全年营销奋斗目标》的报告。

       会议指出，上半年，国内外经济大环境较为疲软，但全体销售人员众志成城、踔厉奋发，抢抓一切机遇，勇于开拓市场，上半年的营销工作依然保持着良好的发展态势，销售实现了稳定增长，为全面完成2024年度奋斗目标打下了坚实基础。

       会议明确，下半年，要切实以销售为龙头，公司其他部门要严抓内部管理，做好销售后盾。各片区要随时掌握市场动态，及时创新营销模式，并加强管控手段，严控授信审核，强化招投标工作。同时，要加强团队建设，提升团队专业能力和素养，从而打造专业、高效的营销团队。另外，要求全体营销人员同心聚力，奋发有为，努力突破自己，不断开拓创新，力争超额完成年度目标任务，助推华通营销事业达到新的高度！

       会议要求，下半年任务重，时间紧，全体销售人员务必在思想上与总部保持一致，各片区要持续对销售渠道和销售模式进行改革，紧跟国家发展趋势，推进业务转型，扎实推进经销商、合作伙伴做稳做强，积极拓展央国企及新建项目等业务，提升销售业绩。同时，要严格遵守财务制度、授信管控、应收款管理等，确保销售财务过程安全合规。另外，要不断完善绩效考核，加强团队建设，壮大团队力量，提升团队战斗力。

       会议强调，全体营销人员要认真总结经验，精心谋划策略，时刻步伐一致、坚定信心、真抓实干，做到精准营销，奋力抢战市场，努力创造佳绩，坚决圆满或超额完成年度目标任务，助力华通营销事业实现新的跨跃！（徐刚）